Na českém trhu stavebního spoření bylo v roce 2009 uzavřeno 575 tisíc nových smluv o stavebním spoření s celkovou cílovou částkou 183 miliard korun a byly poskytnuty úvěry v objemu 66 miliard korun. Celkově měly stavební spořitelny ke konci roku 2009 ve svých knihách klientské spořící vklady ve výši 415 miliard korun a úvěry ve výši 268 miliard korun.
Modrá pyramida uzavřela v loňském roce 188 tisíc nových smluv a navýšení s cílovou částkou 40 miliard korun, což znamená meziroční nárůst o 2,3 % dle objemu cílové částky. Počet platných smluv o stavebním spoření činil na konci uplynulého roku 805 325 smluv s cílovou částkou 233,5 miliardy korun. Přestože celkově trh stavebního spoření zaznamenal pokles zájmu o nové smlouvy, Modrá pyramida dokázala tento zájem zvýšit a stala se z tohoto pohledu dvojkou na trhu, když posílila svůj tržní podíl o 5,7 % na celkových 21,2 % dle počtu nově uzavřených obchodů.
Modrá pyramida poskytla v roce 2009 svým klientům téměř 16 tisíc úvěrů v objemu 10,4 miliardy korun, oproti předchozímu roku to znamená pokles o 9,4 %, přičemž celkově klesl objem úvěrů poskytnutých stavebními spořitelnami o 11 %. Méně úvěrů poskytly především mimopražské regiony, naopak pražské regiony a Hypocentrum Modré pyramidy dokázaly navýšit objem poskytnutých úvěrů až o 18 %. Nejoblíbenějším produktem byl i v roce 2009 Hypoúvěr, zájem vzrostl také o úvěry na renovace a modernizace bydlení, a to i formou nově zavedeného Rychloúvěru. Tržní podíl Modré pyramidy odpovídá 15,8 % dle smluvního objemu úvěru, což znamená meziroční růst o 0,3 %.
Celkový objem poskytnutých úvěrů na bydlení vzrostl v roce 2009 o 16 % a dosáhl 45,6 miliard korun, poměr poskytnutých úvěrů na bydlení k přijatým spořícím vkladům vzrostl na 69,7 %.
Objem klientských vkladů dosáhl 65 miliard korun, což znamená nárůst oproti předchozímu roku o 3 %. Bilanční suma překročila hranici 76 miliard korun, oproti konci roku 2008 to znamená nárůst o 7,6 %.
Ziskem po zdanění ve výši 739,7 milionů korun Modrá pyramida dokázala splnit plán pro rok 2009 i v prostředí zhoršené ekonomiky a finanční krize.
Řádná účetní závěrka 2009 byla sestavena s péčí řádného hospodáře a byla přezkoumána nezávislým auditorem – auditorskou společností Deloitte Audit s.r.o. se sídlem Praha 8, Karolinská 654/2. Auditorská společnost provedla audit podle předpisů platných v České republice a konstatovala, že účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice společnosti Modrá pyramida stavební spořitelna, a.s., k 31. prosinci 2009 a výsledku jejího hospodaření v souladu s českými účetními předpisy.
Strategie
V roce 2009 se zaměřila Modrá pyramida na podporu a vývoj svých klíčových produktů, a to zejména ve spořící oblasti. Toto úsilí bylo umocněno velmi úspěšným výsledkem podzimní kampaně na stavební spoření, určené jak pro nové, tak i stávající klienty.
I nadále pokračovala úspěšná spolupráce s Komerční bankou, a.s. – silným akcionářem s pestrou nabídkou moderních bankovních produktů a služeb. Došlo k propojení rozsáhlé distribuční sítě profesionálních poradců Modré pyramidy s širokou škálou produktů Komerční banky, a.s.
Produkty a ocenění
Mezi klíčové produktové inovace v roce 2009 v oblasti stavebního spoření patřil velmi úspěšný produkt Prodloužení PLUS, který klientům umožnil za velice výhodných podmínek prodloužit výhody již existujícího spoření v Modré pyramidě na dobu tří nebo šesti let.
Pro nové klienty, kteří chtěli co nejefektivněji zhodnotit své jednorázově vložené prostředky připravila Modrá pyramida Spoření EFEKT. Tento produkt je za zvýhodněných podmínek určen také pro stávající klienty, kteří si potřebují své naspořené prostředky vybrat, ale část z nich si nadále chtějí ponechat v Modré pyramidě, aby využívali výhod stavebního spoření.
V úvěrové oblasti začala Modrá pyramida nabízet upravený nejoblíbenější produkt mezi svými klienty – Hypoúvěr a prodloužila jeho splatnost až na 28 let. Tím se stal Hypoúvěr přístupnější ještě větší skupině nových, ale i stávajících klientů.
Modrá pyramida získala v roce 2009 možnost zprostředkovávat žádosti státního dotačního programu „Zelená úsporám“. Svým klientům navíc připravila výhodnější podmínky v případě, že použijí k financování úvěr od Modré pyramidy.
Vedle hlavních produktů stavební spořitelny nabízí Modrá pyramida klientům také klíčové bankovní produkty, jako jsou běžné účty, kreditní karty a spotřebitelské úvěry, které jsou vyvinuty ve spolupráci s Komerční bankou. Aby byl výčet úplný, nelze zapomenout též na nabídku penzijního připojištění Penzijního fondu Komerční banky, rizikového životního pojištění ve spolupráci s Komerční pojišťovnou, pojištění nemovitostí a povinné ručení ve spolupráci s Allianz pojišťovnou. Celkem zprostředkovala Modrá pyramida v loňském roce 41 tisíc zmíněných bankovních a pojišťovacích produktů.
Novinkou v komunikaci s veřejností a klienty se stal moderní audiovizuální prostředek – webová televize – prostřednictvím které Modrá pyramida informuje o novinkách, o výhodách produktů a služeb, ale přináší i řadu užitečných rad a námětů. Toto nové médium začala Modrá pyramida využívat také v interní komunikaci a vzdělávání.
Rok 2009 završila Modrá pyramida historickým úspěchem a jako jediné finanční instituci se jí podařilo popáté získat nejvyšší ocenění v jedné z nejprestižnějších soutěží Fincentrum Banka roku a je držitelkou ocenění Stavební spořitelna roků 2005, 2006, 2007, 2008 a 2009.
Obchodní síť
V uplynulém roce 2009 pokračovala změna v systému řízení distribuční sítě. Hlavním cílem všech prováděných změn je trvalé zlepšování kvality poskytovaných služeb a zvyšování profesionality celé obchodní sítě. Každému klientovi je k dispozici poradce, který zná jeho potřeby, a díky široké škále nabízených finančních produktů je schopen vždy nabídnout nejvhodnější řešení.
Vedle pokračujícího rozvoje sítě 1500 poradců mohou klienti Modré pyramidy rovněž využívat všechna obchodní místa Komerční banky, a.s., a též síť vybraných zprostředkovatelských agentur. V roce 2009 se podařilo dosáhnout strategického zvýšení počtu kmenových poradců, a to o 100 kmenových poradců.
Modrá pyramida úspěšně pokračovala v provozu projektu HYPOCENTRUM. Jedná se o největší poradenské centrum svého druhu. Hypocentrum Modré pyramidy spolupracuje s řadou developerských společností a nabízí tak klientům Modré pyramidy komplexní řešení jejich bytových potřeb, od výběru nemovitosti až po nejvhodnější formu financování.
Interní audit a řízení rizik
Interní audit, jako nezávislý útvar, provádí auditní, kontrolní a konzultační činnost. Je nedílnou součástí řídicího a kontrolního systému banky. Při výkonu své činnosti interní audit úzce spolupracuje s výborem pro audit dozorčí rady a s interním auditem Komerční banky, a.s. O výsledcích své činnosti pravidelně informuje představenstvo, výbor pro audit a dozorčí radu prostřednictvím souhrnných zpráv. Činnost interního auditu se řídí strategickým a operačním (ročním) plánem, zpracovanými na základě analýzy rizik. Interní audit je držitelem výroku nezávislého hodnotitele se závěrem, že oddělení interního auditu MPSS vykonává svoji činnost v souladu s mezinárodními standardy pro výkon vnitřního auditu.
V oblasti řízení rizik představenstvo Modré pyramidy stavební spořitelny, a.s., kontinuálně přijímá opatření s cílem zajistit trvale vysokou bezpečnost a transparentnost přijímaných rozhodnutí ve všech obchodních a finančních procesech. Oblast řízení rizik je detailně popsána v příloze k roční účetní závěrce za rok 2009.
V Praze dne 10. března 2010
Představenstvo Modré pyramidy stavební spořitelny, a.s.